Управленческие навыки для главного бухгалтера и финансового директора

Управленческие навыки для главного бухгалтера и финансового директора
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
Дата проведения - 2-3 июня
Тренер - Елена Рауд

Для кого тренинг?
- Финансовые директоры
- Главные бухгалтеры
- Руководители бухгалтерий крупных и средних компаний
- Для тех, кто стремится повысить свою личную эффективность за счет освоения приемов и навыков управления подчиненными

Программа тренинга:
Часть 1. Управление людьми в организации.
- Технологии и методики управления людьми в организации
- Власть в организации: источники и виды.
- Особенности руководства коллективом бухгалтерии.
- Чем отличается манипуляция и влияние.
- Индивидуальные стили руководителей
- Стили управления.
- Модели поведения руководителя (схема «могут и хотят»).

Часть 2. Управленческий цикл.
- Функция планирования.
- Признаки цели.
- Декомпозиция цели в задачи.
- При различных подхода к планированию – какой эффективнее?
- Функция организации.
- Схема эффективного делегирования.
- Преодоление сопротивления подчиненного: «этого нет в моей должностной инструкции» , «я не буду это делать", "я не смогу" и др.
- Технология подбора персонала. Совместная работа Главного бухгалтера с департаментом управления персоналом.
- Практические приемы обучения бухгалтеров.
- Приемы командообразования .
- Функция стимулирования.
- Структура мотива человека.
- Чего хотят ваши подчинённые? Как выстроить в бухгалтерии систему материального и морального вознаграждения?
- «Лентяи», "трудяжки" «социалы» - особенности стимулирования их.
- Как выработать эффективную систему KPI для финансовых сотрудников.
Функция контроля.
- Какова должна быть плотность контроля.
- Разница между доверием и доверчивостью.
- Контроль по процессу и прецеденту.
- Удержание сотрудников бухгалтерии: как НЕ СТАТЬ «учебным центром » бухгалтеров для других компаний?

Часть 3. Позиционирование Главного бухгалтера как руководителя как руководителя высшего звена
- Организация взаимодействия Главного бухгалтера с директором предприятия. Как наладить взаимопонимание.
- Организация взаимодействия бухгалтерии с линейными подразделениями предприятия. Типовые конфликты.

Стоимость: 20 000 рублей
20 000 руб
Записаться на курс
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.